مدیریت پروژه
یک پروژه احتیاج به یک مدیر دارد.مدیر پروژه باید از همه ی کار هایی که در پروژه صورت می گیرد اطلاعات کافی داشته باشد
تا بتواند برای تیم برنامه ریزی بکند. یک مدیر با مشکلات زیادی سر و کله خواهد زد،زیرا امکان دارد بعضی از اعضا برای سنگینی کار از انجام پروژه استعفا بدهند،زیرا امروزه بازی ساز خوب بسیار کم است پس باید یا خود و یا کسی را جایگزین
کند.
یک مدیر موفق مدیری است که بازی اش را به موقع تحویل دهد.پس اگر کسی از اعضا از کار دست بکشد دیگر کار به موقع آماده نمی شود.
به طور معمول هر فرد از تیم باید روزی هجده تا بیست ساعت کار بکند. پس یکی از علت های استعفا افراد کمبود وقت استراحت است.
یکی دیگر از وظایف مدیر پروژه نظارت بر کار و هماهنگی افراد تیم است.اگر هر کس به کار خودش مشغول شود و سرخود هر کاری بکند قطعا کار خوبی را ارایه نخواهد داد.
یک نکته ی مهم این است که همیشه یک نفر خبره بهتر از ده نفر متوسط است پس باید در پیدا کردن افراد دقت زیادی کنید.
یک مدیر علاوه بر یک تیم احتیاج به دو گوش شنوا برای شنیدن انتقادات و پیشنهادات باشد و از جمله قابلیت تشخیص پیشنهاد های
کارا از پیشنهاد های مخرب .
پس پیشنهاد من به مدیران پروژه این است که خوب به کاری که می کنند دقت کنند و همیشه بهترین کا را انتخاب کنند.
پیروز و سربلند باشید